我院6S管理在院领导的支持下，三甲办的大力推动下，隆重启动，作为我们临床科室怎么样积极响应号召，做好6S管理呢，大家都知道6S管理是好事，整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，要我们养成良好的工作习惯。
大家都喜欢干净整洁的环境，物品定位，易于取放，可是临床科室人多手杂，上班时物品摆放的整整齐齐，一忙起来，图省事，物品就随手一放，也顾不上收拾，东西就很凌乱，天天说，效果也不好，基于以前的经验，这一次，首先给大家做思想工作，开动员会，取得大家的支持，科室是个团队，只有团结一心，才能共同进步，营造良好的科室氛围。
找出我们目前存在的主要问题，制定有效措施，6S管理重点、难点是物品、环境，我们就重点抓交接班环节，制定6S交接班标准，并拍成图片发到群里，然后各班每天将自己的负责范围下班前拍成图片发到群里，夜班下班前把值班室整理好拍照晒